Een complex stakeholdersveld op één lijn zien te krijgen. Partijen die niet samen willen, maar toch samen moeten. Gesprekken die in rondjes blijven gaan, zonder zicht op voortgang…
In de energietransitie is praten misschien wel ons belangrijkste instrument. Er zijn zoveel partijen, met zoveel verschillende belangen en visies, maar toch komen we er alleen als we samenwerken.
Bij Windkracht 5 zijn we sterk in het smeden van productieve samenwerkingen. Hoe doen we dat? Nancy Kabalt, partner van het eerste uur, vertelt hoe zij dat aanpakt.
“Het is continu zoeken naar: wat verbindt de partijen? Niet inzoomen op de verschillen, maar juist uitpluizen waar dat ene punt ligt waar wél overeenstemming over is, al is dat nog zo klein.” Dat valt niet altijd mee, want soms lijkt de knoop zo onoplosbaar, dat er nergens een stukje draad uitsteek waar het ontwarren kan beginnen.
Onderzoek en optimisme
Dat het toch steeds lukt om vooruit te komen, is een kwestie van onderzoek én optimisme. Over dat eerste, dat gaat erover met alle belangrijke stakeholders in gesprek te gaan en echt te begrijpen wat er speelt. “Waarom zegt deze partij dit? Wat is het belang en de agenda? Waar komt iemand vandaan? Dat moet je allemaal uitvragen om de finesses te begrijpen.”
Dat tweede, optimisme, is minstens even belangrijk. “Het helpt enorm om de overtuiging te hebben dat het oplosbaar ís, ook al lijken partijen mijlenver uit elkaar te liggen. Zonder optimisme zijn we nergens.”
Een mooi voorbeeld is het 10-puntenplan van de Maatschappelijke Alliantie, waarvan Nancy een van de initiatiefnemers was. Partijen als LTO Nederland, de Gasunie en het Nationaal Klimaat Platform legden een gezamenlijk plan voor aan politieke partijen, om de energietransitie vlot te trekken.
Ook het plan om fossiele energie duurder te maken is er eentje uit die categorie. De een is blij, de ander boos, zie dat maar eens bij elkaar te krijgen. “Dat lukt als je steeds blijft zoeken naar die punten waar wél overeenstemming over is, en dat als een olievlek uit te smeren.”
Van de wagen vallen
Soms betekent het ook dat je moet accepteren dat sommige partijen van de wagen vallen, voegt ze eraan toe. Dat gaat meestal om partijen die in de flanken zitten. “Oplossingen liggen bijna altijd in het midden. Daar zitten de meeste partijen ook. Degenen die heel uitgesproken zijn, kunnen niet altijd genoeg water bij de wijn doen. Dat is hun rol ook niet.”
Belangrijk is om dat te doen met behoud van de goede relatie. Dat kan prima, zegt Nancy. “Als je begrip toont voor hun standpunten, respectvol bent en open communiceert, kun je elkaar toch blijven opzoeken.”
Bij Windkracht 5 geloven we dat samenwerking geen toeval is, maar vakwerk. Het vraagt om inzicht, inlevingsvermogen en zorgvuldigheid. En zoals Nancy zegt, optimisme. We brengen mensen bij elkaar, juist als het schuurt. Dat is niet makkelijk, maar absoluut noodzakelijk om vooruit te komen in de energietransitie. Want nodig: onherstelbare vooruitgang, voor een duurzame wereld.
