Er zijn opdrachten waarbij je werkt aan processen, samenwerking of verandering. En er zijn opdrachten waarbij de missie zelf direct binnenkomt. Voor mij is dit zo’n opdracht. Ik ben voorzitter van de Raad van Commissarissen en houd me bezig met toezicht, het werkgeverschap richting de directie en een adviserende rol. Dat doe ik samen met mijn collega RvC-leden. De missie van SCW is helder: de planeet afkoelen. Dat klinkt groot, en dat is het ook. Alles binnen het bedrijf draait om drie technologieën die daaraan bijdragen. Het is me er veel aan gelegen om te zorgen dat deze technologieën niet op de plank blijven liggen, maar daadwerkelijk op grote schaal uitgerold kunnen worden.
De oplossingen zijn niet het probleem
Wat mij misschien nog wel het meest heeft verrast, is dat dit bedrijf volledig Nederlands is en tegelijkertijd gedwongen wordt om voor vervolgstappen naar het buitenland te kijken. Niet vanwege de technologie. Niet vanwege ambitie. De oplossingen zijn er. Maar vanwege netcongestie.
Eerlijk gezegd voelt dat soms heel lastig te accepteren. Je denkt automatisch: dit moet toch op te lossen zijn? Er is van alles onderzocht. Zelf energie opwekken met een WKK, batterijen combineren met zon, waterstof, allerlei alternatieven zijn bekeken. Maar steeds loopt er ergens iets vast. Wat ik misschien nog wel het meest opvallend vind: een naastgelegen bedrijf beschikt over een 150KV-aansluiting die verlichting zou kunnen bieden. Niet omdat er geen capaciteit is, maar omdat delen simpelweg niet hoeft.
Dat blijft voor mij moeilijk te bevatten. Zeker als je kijkt naar de maatschappelijke opgave waar we met elkaar voor staan.
De uitdaging zit overal tegelijk
Dit traject bestaat eigenlijk uit uitdagingen op alle fronten. We zijn bezig met governance-vraagstukken en splitsen het bedrijf op in drie afzonderlijke bedrijven, één per technologie. Tegelijkertijd spelen technologische keuzes een rol. Want wanneer is een technologie klaar voor de markt? Wanneer blijf je door ontwikkelen en wanneer zeg je: nu is het goed genoeg?
Daar stopt het niet. Netcongestie speelt, vergunningstrajecten spelen, stikstof speelt en tegelijkertijd is financiering nodig om verder te kunnen groeien.
Misschien klinkt dat als veel. En dat is het ook.
Maar juist dát maakt het ook interessant. We lossen blokkades stap voor stap op en blijven vooruit bewegen.
Samen beweging brengen
Wat ik mooi vind, is dat partijen als PGGM en Invest-NL echt alles doen wat binnen hun mogelijkheden ligt om deze technologieontwikkeling in Nederland mogelijk te maken. Dat verdient wat mij betreft een groot compliment.
Persoonlijk haal ik veel energie uit dit soort opdrachten. Dit raakt precies de kern van waar we bij Windkracht 5 voor staan: beweging brengen in transities.
En eerlijk gezegd denk ik soms: hoe kun je dat beter doen dan bedrijven helpen die technologie ontwikkelen die letterlijk bijdraagt aan het afkoelen van onze planeet?
Nancy Kabalt
De oplossingen zijn niet het probleem. De uitdaging zit in alles wat eromheen georganiseerd moet worden.
Meer over Nancy