Naar de inhoud Naar de footer

Nederland kan de waterstofhub van Europa worden, als we durven kiezen.

Nederland moet inzetten op het opbouwen van een strategische energiereserve met groene waterstof, kopte Change Inc. “Daar moeten we nu mee beginnen”, zegt emeritus hoogleraar future energy systems Ad van Wijk van de TU Delft.

Van Wijk heeft gelijk en het bijzondere is dat we kunnen voortbouwen op een fundament dat er al ligt. Voor aardgas had Nederland decennialang een leidende rol in Europa, met Gasunie en het gas uit Slochteren. Diezelfde infrastructuur laat zich grotendeels hergebruiken voor waterstof. Onze lege gasvelden onder de Noordzee bieden opslagcapaciteit die vrijwel uniek is op het continent en met de haven van Rotterdam hebben we een importpositie die andere landen ons niet zomaar nadoen.

Die uitgangspositie is sterk. Er meer mee doen vraagt wel dat we als land keuzes durven maken. De grootste ontbrekende schakel is op dit moment investeringszekerheid. Frankrijk en Duitsland zijn een stuk duidelijker in hun beleid richting 2030. Producenten willen jarenlange zekerheid dat ze hun waterstof kwijt kunnen en subsidie op de productie alleen bouwt een markt zonder afnemers. Daar ligt een rol voor de overheid om de vraag te helpen organiseren.

De reserve van ruim vijftig terawattuur waar Van Wijk over rekent, is doordacht. Ze zal geleidelijk opgebouwd moeten worden, gelijk oplopend met vraag en aanbod. Sla je waterstof nu op voor tien euro per kilo en benut je daar slechts een fractie van, dan is de rest te duur geproduceerd. Naarmate de kostprijs per kilo daalt, groeit de reserve mee. In datzelfde tempo bouw je de strategische olievoorraad af, met behoud van een strategisch minimum en met de opbrengst koop je waterstof in. Momenten van overproductie uit wind en zon, gekoppeld aan elektrolyzers, laten een goedkoop overschot bijdragen aan goedkope waterstof. En de productie kan steeds vaker plaatsvinden waar straks ook de opslag zit: op zee.

Wat mij in het voorstel het meest aanspreekt, is de financieringsgedachte. Van de vijf procent van het nationaal inkomen die naar defensie gaat, mag anderhalf procent worden ingezet voor bredere weerbaarheid en infrastructuur. Met marinedefensie investeren we al in de bescherming van onze onderzeese infrastructuur tegen cyberdreiging. Strategische waterstofvoorraden in de bodem van de Noordzee zijn precies het soort kritieke infrastructuur dat binnen dit mandaat past.

Waterstof heeft dus enorme potentie en het beste wat we nu kunnen doen, is er vol op inzetten.

Wat is er volgens jou nodig om die investeringszekerheid nu wel te organiseren?

Lees het stuk op change.inc: https://www.change.inc/transities/energie-transitie/geen-olie-maar-waterstof-als-strategische-reserve-voor-nederland-daar-moeten-we-nu-mee-beginnen

Lees mijn whitepaper over inzetten op waterstof: https://windkrachtvijf.com/als-we-af-willen-van-onze-fossiele-afhankelijkheid-moeten-we-vol-inzetten-op-waterstof/

Robert Jan Van Vliet

We hoeven niet vanaf nul te beginnen. Nederland heeft alles in huis om koploper te worden in waterstof.

Robert Jan Van Vliet