Naar de inhoud Naar de footer

Testimonials

De consultants, projectmanagers en interimmanagers van Windkracht 5 zorgen voor versnelling en verbinding in de energietransitie. Onze klanten aan het woord: echte ervaringen, echte resultaten. Dankzij de toewijding van onze experts maken we keer op keer het verschil. Ontdek waarom anderen voor ons kiezen. Hier lees je meer over ons werk bij onze klanten:

ElaadNL is het kennis- en innovatiecentrum dat zich bezighoudt met het slim en duurzaam opladen van elektrische voortuigen.

Het vraagstuk: Help ons om ElaadNL toekomstbestendig te positioneren. En maak daar een strategisch plan bij en zorg voor draagvlak.
De situatie: ElaadNL had een te onduidelijke positie in het snel veranderende speelveld van duurzame mobiliteit. De rol en doelstellingen hadden aanscherping nodig. Stakeholders zoals overheid, netbeheerders en marktpartijen hadden ieder een eigen kijk op de rol van ElaadNL.
Onze aanpak: We organiseerden werksessies, hielden interviews met 40+ stakeholders en maakten een uitgebreide strategische analyse van ontwikkelingen in de markt. Dit alles in co-creatie met het MT van ElaadNL.
Het resultaat: ElaadNL heeft een duidelijke positonering en koers voor de toekomst, met een doorkijk naar 2025. De ambities hebben focus en helderheid. Er is groot draagvlak bij MT, medewerkers en stakeholders.

Onoph Caron, directeur ElaadNL: “Windkracht 5 heeft met scherpe analyses onze koers helder samengevat tot een gedragen strategisch plan.” 

Stedin is als netbeheerder verantwoordelijk voor het transport van elektriciteit en gas voor ongeveer twee miljoen huishoudens en bedrijven in Nederland.

Het vraagstuk: Help ons een nieuwe aanbesteding voor te bereiden.

De situatie: De aanbesteding ging over het wijkgericht klaarmaken van het elektriciteitsnet voor toekomstige vraag (LS Buurtaanpak). Belangrijk was dat inzichten en ervaringen vanuit de business en huidige contracten niet verloren gingen in dit proces.

Onze aanpak: Aan de hand van het Adaptive Transition Model van Windkracht5 werd onder tijdsdruk een intensief onderzoek uitgevoerd via ruim 30 gesprekken. De input werd met behulp van AGI verwerkt tot een compact rapport, gedeeld en verankerd via werksessies met het projectteam en opdrachtgever.

Het resultaat: Een heldere top 10 verbetervoorstellen, waarbij het draagvlak en de betrokkenheid van de business is vergroot. En er was een heldere prioritering als basis voor de aanbesteding.

Claudia Wolff, ketenmanager Laagspanning: “Er kwam meer uit deze analyse dan ik van te voren had verwacht.”

Consun Beet Company werkt samen met zo’n 8000 bietentelers aan plantaardige oplossingen voor een duurzame toekomst. Denk aan voeding, biobased producten en groene energie.

Het vraagstuk: Help ons om de commerciele afdeling klaar te stomen voor een nieuw, innovatief productportfolio. Hoe kunnen we het potentieel van onze planten optimaal benutten?

De situatie: Het gevoel heerste dat er nog innovatiever ondernomen kon worden dan het bedrijf al deed. Maar hoe zet je zo’n gevoel om in een contrete strategie?

Onze aanpak: Windkracht 5 maakte gebruik van een synergie aan verandermethodieken gericht op zowel structuur als gedrag. Onze op maat gemaakte, vaak out-of-the box interventies richtten zich op individuele groei én de groei van de gehele organisatie.

Het resultaat: Er is een duurzame verandering ingezet gericht op een innovatieve organisatiecultuur, gedragen door het leiderschap. Er is een groot potentieel aan zelfreflectie en verandervermogen.

Paul Mesters, CEO Cosun Beet Company: “Windkracht 5 werkt aan echte verandering door de juiste combinatie connectie te maken tussen prioriteiten, processen en personen.”